化妆品行业深度报告：从韩国化妆品崛起代表爱茉莉看家化成长空间

    韩国国产化妆品自身产品优势赢得本土消费者亲睐
    20 世纪90 年代，韩国全面开放化妆品的进口与零售，大量国际化妆品涌入韩国，许多消费者都热衷于购买其产品，但随着本土化妆品公司的发展，现在绝大多数消费者更喜欢使用本国化妆品。韩国本土化妆品的优势主要有科技含量高，韩国本土企业投入了大量的科研费用，将生物科技应用于化妆品上，比如人参、海藻等，使得在科技上能够与欧美化妆品公司相抗衡；满足消费者需求，韩国化妆品都是针对韩国人的皮肤特点，依靠抗皱、抗衰老和美白功能来吸引消费者购买；安全性高，韩国的化妆品立法和标准都相当严格，整体安全性甚至超过欧美日产品。
    爱茉莉的崛起成为必然
    爱茉莉太平洋是韩国最大的化妆品公司，创始于1945 年，主要从事化妆品研发、生产和销售，目前在韩国化妆品行业排名第一、世界前二十。
    爱茉莉旗下的美丽产品包括全系列护肤品、彩妆和香水，此外还包括日化用品和健康产品。作为韩国化妆品的第一大品牌，爱茉莉在韩国化妆品市场占有率约为38%，收入主要来自韩国国内，占比高达84.5%。公司旗下拥有从低档到高档的很多子品牌，高档品牌主要有Sulhwasoo（雪花秀）、Hera 和Amorepacific，是爱茉莉的主要收入来源，其中雪花秀是韩国高档化妆品市场的第一品牌，Hera 早在2000 年前就已经占据一定市场份额，而Amorepacific 是面向日本和美国市场推出的新品牌。中档化妆品有IOPE、Hanyul、Laneige（兰芝）和Mamonde（梦妆）。大众化妆品主要是日化用品，如洗发水、沐浴露、牙膏等。公司2000 年开始进入快速发展时期，收入从9159.5 亿（8.10 亿美元）增长到28495 亿韩元（25.31 亿美元），增长了两倍多，十三年的复合增长率为12.16%。
    上海家化仍有巨大空间，核心是经营品牌和渠道
    乘行业之东风，抢占市场份额。在国产化妆品牌日益得到国内消费者偏好之机，企业需要继续全面提高研发、营销、管理方式。
    长期积累塑造品牌形象，进军中高档市场。内资企业长期不能放弃中高档化妆品市场，需要通过持续投入来塑造高档品牌形象。
    强调品牌定位，突出产品功能。企业可以继续针对某项功能推出专业的品牌或产品，比如在草本类或男士化妆品等新领域。
    全渠道发展，除百货、商超渠道外，继续扩张SPA、专卖店和电商等渠道。可根据品牌定位选择重点渠道，并借助新渠道驱动收入增长。
    风险提示：经济持续低迷、竞争加剧，人工、营销费用大幅上升。